打造特色品牌  谋求跨越发展

----记江苏江都建设集团有限公司

    2011年在省、市各级政府及主管部门的关心支持下，江苏江都建设集团积极创建精品工程，打造特色品牌，谋求跨越发展，取得了一定成绩，实现了经济效益和品牌建设的双丰收。全年共完成施工产值208亿，创鲁班奖和国家优质工程各两项，被中国建筑业协会评为中国建筑业竞争力百强企业、全国优秀施工企业，在中国民营企业500强评比中，由2010年的第126位上升至第105位，极大的提升了江都建设集团的知名度和美誉度。
    打造特色品牌是江都建设集团长期以来孜孜以求的目标，他们从实体质量和服务质量两个方面入手，不断强化企业运行质态，提高企业品质。以“百年大计、质量第一”为宗旨，抓好建筑工程的实体质量，以“用户至上、顾客满意”为核心，着力提高企业的服务质量。
   在提高工程质量方面，他们作重做了以下几项工作：
   1、明确创优目标。每年年初由公司给各区域分公司下达创优指标，各区域分公司根据公司下达的指标情况并结合在手项目，在工程开工前与项目经理部、项目承包人签订落实质量责任制，形成以项目经理为第一责任人的质量保证体系，建立健全质量管理运行机制、监督机制和激励机制，确保创优目标的实现。
   2、加强过程控制。凡被明确为创优目标的项目，工程开工之初就进行超前策划，层层责任分解，各级跟踪服务，抓好落实工作。对重点项目和技术要求高的工程，区域分公司主管技术、质量的同志长期蹲点在项目上，实行过程跟踪，确保每一道工序、每一个环节都能达到目标要求。
   3、加大科技创新力度。在日常工作中，公司将技术创新与工程创优两项工作紧密结合，切实提高创优工程的科技含量。
   每年公司所创的各地省优工程达到20多项，国家优质工程也是年年都有。截止2011年底，该公司共创国家级大奖21项，其中鲁班奖工程10项、国家优质工程7项、全国市政金奖1项、全国詹天佑工程奖3项，这当中仅2011年就创下了2项鲁班奖、2项国家优质工程，且2011年所创的2项鲁班奖项目均为住宅工程项目，全国一年仅有7项住宅工程项目获得鲁班奖，该公司独揽2项，这在全国同行中也是绝无仅有的，进一步提升了江都建设的品牌形象。
    仅有工程实体质量的提高还不足以树立企业的品牌。该公司在多年的创业过程中，始终注重自己的信誉和口碑，视信誉为生命，以信誉求发展，在市场竞争中着力塑造良好的社会形象。在合同履约、争优创先、优质服务、回报社会等各方面，努力提升企业的形象和品牌。
    与此同时，该公司还通过承接超大型项目来彰显企业的综合实力，进一步提升江都建设的影响，塑造企业的品牌。由该公司承建的蒙古国奥尤陶勒盖铜金矿工程，单体工程造价达60亿元人民币，该工程是江苏省有史以来最大的境外总承包项目，同时也是全国近三年来最大的境外总包项目，该工程体量大、技术要求高、工期短（两年内要完成），没有足够的资金、人才和技术实力，根本无法承担该工程的施工，通过承接该工程不仅树立了江都建设在国际市场上的良好形象，展示了江都建设的综合实力，同时也进一步提升了江都建设集团在国内外市场的影响力。
    通过品牌化战略的实施，该公司受到了广大业主和社会各界的好评，不少业主慕名而来，工程任务不断，企业的经济效益和社会效益得到不断攀升。
    在新的征程里，江都建设集团将进一步深化品牌建设、多塑精品工程、打造特色文化，全力推进可持续发展战略，为建筑业的发展做出新的更大的贡献！