管理创造效益  专业铸就精品  实力成就未来

———记南京华宇建设股份有限公司

    南京华宇建设股份有限公司是江宁地区起步较早的一家市政施工企业，从创建、发展、壮大，每一步都见证着江宁开发区的发展历程。公司在董事长任德华的高瞻远瞩下，积极部署落实“走出去”战略，开辟了江宁区外的市政建设市场，先后在镇江句容、扬州、徐州、连云港、东海、盱眙、泗洪、安徽定远、黄山等地组建了分公司、项目部，成功将南京华宇品牌打入了各地建筑业市场。在尼日利亚组建了海外分公司，开辟了尼日利亚国际市场，实现了南京华宇在国内、国外两个市场的比翼齐飞。年初被江苏省建筑行业协会授予“江苏省建筑业最具成长性百强企业”荣誉称号，这是南京华宇又一次以实力赢得上级主管部门和行业同仁的认可，企业知名度又一次得到提升。
    企业的发展不是无根的浮萍，是通过精细的管理、科学的组织、调动全部的资源，铸筑企业品牌，实现效益的最大化，全力提升企业核心竞争力。
    一、强化团队建设，培育优质人才资源
    南京华宇公司坚持“以人为本”的人才管理理念和“以实际需求为导向”的务实精神，不断借鉴各种先进的人才理念来提升公司的人力资源管理水平，加强人才团队建设。公司现有在册员工逾600人，其中一级建造师15人，二级建造师员工数30人，高级职称员工16人，中级职称员98人。每年组织各类培训达200余人次。同时，为员工创造“和谐、平等、温馨”的工作氛围，开展各项岗位技能竞赛，组织员工免费健康体检和旅游度假，使每位员工心情愉悦，提高了员工归属感和认同感。
    南京华宇公司在为员工提供舒适的工作环境的同时，从多方面“软环境”为设身处地为员工解决后顾之忧。对生病员工，公司工会组织慰问与关怀；对职工直系家属抚恤慰问；对家庭困难员工，公司组织募捐帮助，通过一系列工作，有效地提高了员工的积极性、主动性，为企业的跨越式发展积聚了动力。
    二、强化项目管理，提高核心竞争力
    南京华宇公司秉承“精心组织、规范施工、科学管理、产品创优、顾客满意”，这个宗旨，从施工设计、现场施工、质量检验、完工验收等施工过程，对工程质量进行全方位控制，围绕工程质量、安全管理、成本控制、文明施工，做了大量工作。
    一是在质量控制方面，南京华宇公司围绕“质量就是企业生命力，质量就是企业影响力”这个中心，一直以来，各项目部严格执行国家验收规范和公司文件精神，加大对施工现场的自检频率，做好技术交底，严把工程质量关。项目管理部门定期深入工地现场协助各项目部、分公司解决日常工作中出现的问题，并跟踪监督落实各项规范的执行情况，杜绝了重大质量事故，并因此，多次荣获“安康杯”竞赛优胜企业、省市级文明工地、工人先锋号等称号。
    二是在安全管理方面，南京华宇公司一贯都非常重视，每年年初公司为了把安全生产工作落到实处，安委会分别与各项目部签订《安全生产责任状》，明确项目经理在安全生产管理方面的职责、权利和奖惩标准。同时，在平时施工生产中，公司坚持“安全第一、预防为主，以人为本、持续改进”的方针，进行安全隐患排查、专项检查、安全月大检查及“城市建设立功活动”等多种形式的安全检查活动，对各单位安全质量管理落实情况进行监督考核，对落实不到位的单位及时给予纠正，并进行处罚。
    三是在成本控制方面，每个项目开工前，做好项目成本预算工作，相关部门做出该工程的人工、材料、机械、间接成本等相关成本的预算，做好成本预算控制。在项目施工期内，对工程采购计划用量进行准确核算，对材料价格进行审核控制，并根据每月项目部上报的完成工作量，进行现场核实，实现成本现场控制。项目竣工后，对每个工程进行单项考核、分析，实现成本决算控制。通过对项目成本全过程的控制，有效地控制了各项目成本，确保了项目利润点。     四是在文明施工方面，南京华宇公司以省市级文明工地的标准来规范现场施工，要求所有项目人员在施工过程中营造良好条件，施行文明施工。项目管理部门对文明施工进行定期、不定期的动态管理，让所有员工都充分认识到了文明施工的重要性，引导员工树立文明施工的责任感，同时，建立健全了文明施工管理机构和各项管理制度，形成了施工现场整洁、施工环境良好的局面，近年来，获得市级以上荣誉称号八十余项。
    三、强化技术创新，奠定技术支撑
    南京华宇公司高度重视科技创新，公司成立了工法编制小组，充分发挥各项目部、分公司的力量，广泛收集工法素材，先后编写了《螺纹钢钢筋骨架成型的生产工艺工法》、《排水工程混凝土管道接口密闭处理的施工工法》、《应用压力注浆提高山地建筑回填土承载力的施工工法》、《应用压力注浆加固处理山地建筑地基土层的施工工法》、《既有建筑应用隔震技术减震改造的施工工法》、《砂基透水砖铺设施工工法》、《单项节流阀后压浆混凝土灌注桩的施工工法》等七项省级工法。
    四、加强文化建设，构建和谐环境
    企业文化是企业软实力的集中体现，是企业的精神支柱。南京华宇公司党支部、工会和办公室充分发挥各自的宣传作用，广泛动员、积极组织，努力构造和谐的企业文化。
    一是南京华宇公司利用和优化已有的报纸、橱窗、网站等宣传平台，及时传达企业内部的时事要闻、工程动态、管理心得、文化学习等资讯内容，既便于员工的内部交流学习；也用正面的报道引导员工树立正确的职业观，提高向心力和凝聚力。《华宇报》自创刊，已发行94期，18800份，累计刊登各类稿件2000余件，其中大部分内容为公司的时事要闻和工程动态。同时，公司橱窗也保持内容的及时更换，从各个角度，宣传公司的发展动态。
    二是公司工会联合相关部门开展“城市建设立功”等竞赛活动，丰富了员工日常文化生活；通过开展迎春文体活动，职工篮球赛等活动，有效增强了企业凝聚力。
    站在新的历史起点，在激烈的市场竞争中，朝气蓬勃的华宇人将用自己的热情和实力迎接新的挑战，深化企业改革，实现集团化企业发展目标，〝华宇〞品牌的知名度将不断光扬。
    华宇的明天更輝煌！