求真务实  科学发展  
南京海晟建设集团有限公司总经理  刘顺

 
    南京海晟建设集团有限公司座落于国家级高新科技产业开发区-南京江宁经济技术开发区九龙湖畔，公司自2009年晋升国家房屋建筑工程施工总承包壹级企业以来，不断的加强企业管理，克难求进，力争将专业化做精，产业化做强，资本化做大，充分发挥企业的自身优势和全部资源，借助区域范围建筑市场发展步伐进一步加快的契机，创新工程承包模式，以多形式、多渠道，灵活多变的机制参与多领域的市场竞争，努力开拓工程总承包市场。近年来，集团公司完成的产值、施工面积、建筑规模逐年上升，产生了较好的效益。全面提升了企业核心竞争力，在企业发展过程中，我们主要做了以下几个方面的工作：

    1.做强主业、多元并举、科学发展

    随着市场经济的发展竞争日趋激烈，逆水行舟、不进则退。我们通过不断提高自身素质使企业管理得到进一步加强。在做强做大建筑工程总承包的同时，通过不断丰富企业资质内涵，使专业工程资质进一步提档升级。千方百计在市政公用、园林绿化、土石方、门窗制作与安装、钢结构、基础设施等专业工程承包方面做优做专，打造品牌，形成特色，使企业不但能在技术含量高、附加值高的建筑产业链行业中立足。同时还能够通过资本运作和资本积累向产品生产与销售、商贸、投资担保、服务运输等行业中进行投资，促进企业发展的多元化。集团公司投资入股的南京韩威南冷制冷集团有限公司产品有着强劲的市场潜力，研发的专利产品煤矿行业救生舱市场前景更加广阔，不久将批量生产，投资效果明显。

    2.铸精品工程、树企业品牌

    百年大计、质量第一。工程质量就是企业的生命，是企业生存和发展的根本。对工程质量的管理，我们始终坚持从源头抓起，确保进入施工现场的原材料及半成品的质量符合相关规定，严格把关，并对工程实体进行定期检查和不定期抽检，对存在的质量问题层层落实，做到有处罚、有措施、有整改，使质量管理贯穿整个工程施工全过程，真正做到工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。同时对相关人员的薪资与工程质量挂钩，根据业务量的大小，分层分级设定不同的奖励比例，且对重点公共建筑，高层建筑项目制度倾斜。并将技术运用、技术创新与工程创优两项工作紧密结合，提高工程创优的技术含量。集团公司每年创建省市优质工程多项，工程质量逐步上升，得到了相关单位的好评，企业品牌形象不断得到提升。

    3.加大安全设施投入，确保企业平稳发展

    安全生产，人人有责。安全责任重于泰山，安全是一切工作之首。我们始终遵循管生产必须管安全，安全生产、预防为主的方针，确保安全就是确保生命，尊重生命，进一步加强安全生产责任制。在狠抓质量的同时，通过强化现场管理促进安全生产，一切从安全出发，不断更新陈旧老化的机械设备，保持机械技术装备的先进性，加大安全生产资金投入。多年来，集团公司安全工作一直处于平稳可控状态，曾多次获得省市文明工地，文明创建率达90%以上。我们承建的南京江城房地产开发有限公司的骏景华庭1-3#楼及地下车库工程有望获得国家AAA级诚信文明现场，南京滨江投资发展有限公司的盛江花苑03#-06#及地下车库、南京汤山投资发展有限公司的汤山新城复建小区C地块25-49#等工地分别获得省市级文明工地称号。

    4.坚持人才发展战略、促进企业科技进步

    人才是创新发展重要因素，科学是第一生产力。作为传统的建筑行业，市场进入门槛较低，从业人员素质不高，建筑企业往往只满足于技术应用和推广，少有创新。集团公司于2010年成立技术中心，将技术创新从常规的技术管理中剥离出来，进行定向投资，广泛开展技术攻关，鼓励技术改革和创新。企业要实现可持续发展，关键在于人，在于员工全面综合素质的提高。因此，我们在发现人才、培养人才、造就人才方面做了大量的工作。通过走出去、请进来及外聘为辅、内部培养为主的方式广纳贤才。我们每年都要从高校毕业生中聘用20名以上大学生培养使用，为集团公司储备自己的后备人才队伍打下基础。

    在新的一轮发展中，海晟建设集团将进一步深化品牌建设，团结拼搏，多塑精品工程、形象工程，打造特色的企业文化，全力推进稳定和谐可持续的发展思路，创造更好的经济效益和社会效益。