务实创新促发展  激情奋进谋跨越
——记中天建设集团有限公司南京分公司

    中天建设集团在“中国500强企业”排行榜中位列第252位，在“中国民营企业500强”排行榜中位列第43位，年总产值及销售额达606亿元……毋庸置疑，2013年是中天人艰苦奋斗的一年，更是硕果累累的一年。这些骄人的成绩属于中天，更属于每一位中天人。
    近些年来，中天建设集团南京分公司，以“每建必优、品质为先”的管理理念，在建筑强企如林的江苏市场内，逐步发展，创造出一系列的优质精品工程。中天人用自己辛勤的付出为江苏的城市建设发展做出自己应有的贡献，在江苏谱写出一篇属于中天人的华美篇章。
    一、树立品牌意识，建造标杆工程
    公司视质量为企业的生命，将质量管理视为企业发展的基本功，始终奉行“诚信、务实、敬责、协同”的核心理念，以“真心缔造美好家园”为企业使命，公司自成立以来始终将“每建必优、品质为先”的管理理念树立在心中，并以报告、专家讲座、知识竞赛等多种形式想公司员工宣贯，使大家对树立中天品牌，提高工程质量的重要性有了充分的认识，百年大计、质量第一的思想逐步深入人心；同时积极推行“集团标杆工程”建设，保证集团标杆工程达到同地区同行业领先水平，确保为客户提供优质精品工程，
    公司注重以产品品质树立品牌形象，近年来创造1项国家优质工程“鲁班奖”，多项“扬子杯”优质工程，省级安全文明标准化工地等一系列奖项；公司以诚信行为擦亮公司品牌，以集团《公益慈善绿皮书》为指导积极开展公益慈善活动，履行社会责任，努力向社会传递正能量。
    二、加大技术投入，提高核心竞争力
    公司应对市场发展需要，积极推进转型升级，着重在产业链建设、工厂化生产、项目管理模式创新三方面推进，并取得一定成效。集团组建成立“绿色建筑工业事业部”，组建“浙江中天建筑产业化有限公司”,中天的第一个建筑工业化基地建设正在按计划推进，有望2014年上半年正式投产运行。
    同时，集团公司组建成立中天建筑设计研究院、中天技术研发中心（含建筑工业化、建筑信息化、绿色建筑、施工技术4个研究所）并正式投入运营，显著提升了公司技术研发能力和支撑能力，增强了公司在高端市场的竞争力；在上海、杭州两地投巨资兴建技术研发大楼，为公司应对建筑业技术变更，引领未来建筑业技术发展方向提供保障。
    三、推行标准化管理，提高工程质量
    公司全面推行项目管理标准化，包括制度标准化、工作规范标准化、施工工艺标准化、资源配置标准化、过程管控标准化等五个方面，有效提升项目的质量水平和管理规范化。
    进一步完善质量管理体系，创新质量管理工具和手段。全面持续推行实测实量制度，统一规范实测实量方式，出台《实测实量操作指南Z2版》，通过样板引路、精细放线、标准化加工车间、大宗材料集中采购、采用优质模板、方木、碗扣轮扣式脚手架等措施，大力提升质量管理。加强标杆管理，各地区标杆工程均达到当地同行业领先水平，真正起到标杆引领作用。
    加强质量通病防治，推出《质量通病防治交流汇编》，制订“住宅工程无质量通病奖”评选办法，评选“住宅工程无质量通病奖”，作为公司内部工程质量的最高荣誉，从而带动整体的产品质量提升。
    完善安全生产标准化机制，公司收集大量的安全管理及安全设施的优秀做法，出台《安全优秀点子汇编》，并进行推广；推进安全设施定型化，常见五项安全定型化防护设施施工电梯门、电梯井防护门、安全通道、卸料平台、塔吊吊笼等定型化工具全面推广使用，并建立了定型化设施加工基地。
    四、绩效与人文结合，促进员工发展
    公司致力于打造学习型组织，提倡“全员学习、终身学习”的学习理念，建立了系统的学习机制，帮助员工成为岗位专家。制定《人才培养管理办法》，建立了积分制培训模式，开展形式多样、种类丰富的培训活动。拓宽员工晋升渠道，建立公平、公正的良性竞争平台，促进员工成长。对于高校毕业生的引进，拟定工程技术类“成长计划”人员的专项培养方案
    同时注员工生活，为困难员工送温暖，建立了内部救助基金。以项目部“民工学校”和“文明工地”为抓手，开展“关爱民工”活动，通过高温慰问、员工食堂、宿舍、浴室建设、组织员工体检、组织业余体育娱乐活动等关爱一线员工。
    五、深耕江苏市场，为江苏发展做贡献
    近三年来中天建设集团在江苏的业务市场不断拓展，工程质量稳步提升，其中，阳澄湖宾馆获得12年“鲁班奖 ”，高露洁三笑厂房、新亚国际广场、南京雅居乐花园23栋等多项江苏省优质工程“扬子杯”及省级文明工地，追求卓越永无止境，中天建设将秉持“诚信、务实、敬责、协同”的核心价值观，遵行“真心缔造美好家园”的企业使命，深耕江苏市场，为江苏建筑事业的发展做出贡献。