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努力开启南京建筑业改革发展新征程

发布时间:2014-07-24 浏览次数:3042

 

努力开启南京建筑业改革发展新征程

南京建筑业协会

    最近,住房和城乡建设部下发了《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》,总结了历年来关于建筑业改革的一系列经验和教训,紧密结合建筑业发展中的突出问题,提出了一系列具体要求和措施,有很强的针对性、指导性和可操作性。它是对我国建筑业体制机制改革的一次全面深化,为当前及今后一段时间建筑业改革和发展指明了方向。《意见》把加强协会能力建设和行业自律作为落实改革发展意见的组织实施保障举措,要提高协会在促进行业技术进步、提升行业管理水平、反映企业诉求、提出政策建议等方面的服务能力。为此,南京建筑业协会将在以下方面做出自己的努力,以适应建筑业发展和改革新要求。

    一是把提升协会服务能力作为重点工作。不断发挥企业和政府之间桥梁作用,要以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以深化改革促行业转型发展为主线,以推动企业增强改革发展内生动力的自觉性为工作出发点,加快企业提质、增效、升级步伐,强化行业的技术创新和信息化建设,继续落实节能减排等政策,加强行业自律和协会自身建设,适应新时期社会组织改革的要求,进一步提高服务、履责能力,为行业、为社会经济发展提供更有效的服务。

    二是加强促进企业科技创新及新技术应用推广。促进业内企业科技水平提升,引导发展绿色施工,开展对建筑行业技术创新状况的专题调研及新技术、工法、专利和专有技术的应用与推广工作,促进提高行业技术创新水平,进一步推动企业技术进步。

    三是为企业提升工程质量提供支持和服务。一年一度的金陵杯优质工程评选是协会工作的一项重要内容,是引导企业提升工程质量的有效机制。 今后要对于采用新技术以及落实节能减排措施、绿色施工要求等方面突出的加以引导,激励企业创新驱动,多出好的精品。

    四是促进企业管理创新。目前,建筑企业面对建筑产业现代化及新型城镇化建设、跨界跨专业业务拓展、信息化社会发展、与产业相融合等新的要求,要牢固树立“管理也是生产力”的理念,紧紧围绕管理思维的创新做好企业的顶层设计,将管理创新置于企业发展战略的重要位置,不断优化企业的资源配置,向管理创新要生产力,全力打造企业的品牌、文化和核心竞争力。

    为此,南京建筑业协会将通过不断总结与交流企业在管理创新和战略转型方面的成绩与经验,研讨南京建筑业全面深化改革的思路和途径,引导企业深化体制机制改革,创新发展模式。探讨多种所有制企业转型发展的做法和经验,推动企业建立实施现代企业制度和法人治理结构。促进企业管理上新台阶。

    五是通过自律机制加强对南京建筑行业诚信管理,维护企业的合法权益及健康的市场秩序。“充分发挥协会在协助政府主管部门规范行业秩序、建立行业从业人员行为准则、促进企业诚信经营等方面的行业自律作用。

    六是继续推动促进企业信息化建设再上新台阶。信息技术是当代最活跃的生产力之一,建筑施工企业对此应有着深刻的认识,要全面提高行业的信息化水平,促进企业生产效率和技术水平全面提升。
 
   《若干意见》的出台对协会发展提出了新的任务和要求,也带来了新一轮的机遇。南京建筑业协会作为国家“5A”级协会,积极贯彻落实《若干意见》精神,将坚持“服务政府、服务企业、发展行业”的原则,努力加强协会自身建设,不断提高协会的服务能力和服务水平,当好政府的助手、企业的帮手、行业的推手。要勇于开拓、与时俱进,为推动南京建筑业的健康、协调、可持续发展而努力,为建设美丽的南京,实现伟大的“中国梦”作出应有的贡献。


 

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