做好建筑企业新闻宣传工作
囗文／崔锋

　　近年来，随着国家改革的进一步深化和现代信息技术的迅速发展，建筑类企业新闻宣传工作面临着来自新的环境、企业内部员工需求、意识形态等方面的考验和挑战。通过对国有企业，特别是建筑类企业当前新闻宣传工作现状的分析，笔者认为企业宣传报道工作要紧紧围绕企业生产经营工作，不断开辟新途径，积极探索新方法，以良好的氛围凝聚人心，以正确的舆论引导全体员工，为企业的持续健康发展提供强有力的舆论支持。
　　目前，绝大数国有企业管理者已经认识到了新闻宣传工作在企业发展中的重要作用，着力提高企业的社会知名度和美誉度。但也有少数基层单位在落实和推动宣传工作中存在着一定的误区，主要表现在以下几个方面：
　　机制有待健全。部分建筑类企业基层项目部将生产经营放在首位，对新闻宣传工作的重视程度不够，呈现出“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的局面，没有将其纳入项目年度重要工作来抓。再加上新闻宣传工作需要一定的活动经费，就导致了新闻宣传工作成为了可有可无的任务。
　　创新有待加强。随着社会大环境的发展，建筑类企业各基层项目部的宣传文化环境有了一定程度的改善，但与目前的新时期需求依然不适应。主要表现在：缺少统一规划，有什么报什么；缺乏统一的新闻宣传工作队伍，大部分都是书记或者综合秘书来完成；新闻宣传活动形式单一，全员参与性不够。此外，目前很多基层项目部上报的稿件更多是工程节点、文体活动、会议举办等方面的常规性报道，缺少优秀的、生动的工程通讯、工地故事，精炼的言论更是少之又少。再加上一些基层通讯员不去一线深入采访、了解、体验，导致新闻宣传稿件缺乏现场感和生动性，可读性不强。
　　能力有待提升。从建筑类企业目前的通讯员写作队伍来看，存在着素质参差不齐、知识结构不足的问题。由于兼职、转岗等因素影响，少数通讯员对工作提不出思路、找不出亮点，再加上缺少必要的教育培训，通讯员的写作水平仍然有待提高。
　　那么，要做好新闻宣传工作应从以下四个方面进行改善：
　　明确定位，加强领导。在企业生产经营过程中，要对新闻宣传工作有一个明确的定位，即以生产经营为中心，服务大局，推动企业持续健康发展。在推动的过程中，项目部领导班子要做好新闻宣传工作的引导者和责任者，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部门认真抓的工作格局。建立专门的通讯员写作队伍，落实经费投入机制，同时健全目标考核制度，做到奖罚并举。
　　聚焦主题，强化品牌。做好主题宣传，是提高舆论引导能力的关键。各基层单位和通讯员队伍要把握正确的导向，聚焦主题、突出主题、宣传主题；要围绕海外发展战略导向，加大海外工程和人物新闻宣传力度，做深做好品牌宣传。
　　注重策划，加强创新。要去采写那些容易被读者理解、接受的文章，加大前瞻性、策划性、计划性，做好选题，认真分析企业重点项目和典型人物。同时，要创新观念，创新内容，多贴近实际、多贴近生活、多贴近群众，把镜头更多地去对准基层，把版面更多地留给一线。
　　苦练内功，提高素质。作为新闻宣传工作者，要有政治意识、大局意识和责任意识，要对国家、行业相关理论政策和企业年度工作决策部署等进行分析解读，实现自身在思想认识上的深化和提高；要坚持深入施工一线，多去采访，多去了解和聆听一线员工的思想和感受，创作出鲜活生动的作品；企业和基层项目部要定期举办通讯员写作培训，通讯员自己在空暇时间也要多学习，修炼好内功。
                                             (国务院国资委新闻中心)